MILAN — “Vi fortsatte med at drive så godt vi kunne i overensstemmelse med den strategiske vej og de grundlæggende retningslinjer angivet af hr. Armani uden tvungne beslutninger og altid med langtidssigtet tænkning.”
Under et interview om Armani Groups præstation i 2025 understregede administrerende direktør Giuseppe Marsocci gentagne gange den naturlige udvikling af virksomhedens vækst i et år, der så ikoniske grundlæggerdesigners død den 4. september i en alder af 91, forud for de begivenheder, der planlagdes sidste år for at markere 50-års jubilæet for hans navnes brand.
“Det globale scenarie er udfordrende, men virksomheden hviler på solide fundamenter,” sagde Marsocci, som tiltrådte i oktober og afløste Armani. Marsocci har mere end 35 års international erfaring inden for mode- og luksussektoren, hvoraf 23 år har været inden for Armani Group. Siden 2019 har han haft rollen som vice administrerende direktør og global chef for kommerciel aktivitet.
Han fremhævede de “grundlæggende principper”, der blev etableret af Armani, fra den etiske forvaltning af aktiviteter og den “omhyggelige diversificering” af koncernens brands, samtidig med at designkonsistensen, produktbilledet og kommunikation opretholdes, til en forsigtig tilgang til opkøb med henblik på at udvikle ekspertise og færdigheder. Især pegede Marsocci på at forblive tro mod “det rette investeringsniveau for den løbende udvikling af brandsene,” samt at begrænse at ty til gæld, mens overskuddet geninvesteres i virksomheden for at skabe likviditet.
Du vil måske også kunne lide
Marsocci og bestyrelsen har tydeligt holdt fast ved disse retningslinjer i fjor, da konsolideret egenkapital udgjorde 1,99 milliarder euro, ned 3 procent på grund af valutaudsving, bemærkede han.
Per 31. dec. udgjorde gruppens netto-kassebeholdning 529 millioner euro, et fald på 41 millioner euro, men når der tages hensyn til likviditetsinvesteringer, udgør den 596 millioner euro.
Økonomien stands ikke i vejen for, at gruppen fortsat investerer i detailhandel og innovation, idet omkring 100 millioner euro blev kanaliseret til virksomheden, alt sammen selvfinansieret, understregede Marsocci. I 2024 nåede investeringerne 332 millioner euro, næsten dobbelt så meget som de 168,5 millioner euro i 2023 og næsten tre gange gennemsnittet af årlige investeringer i de foregående år.
Selvom branchen udfordringer og den generelle geopolitiske uro påvirkede, bekræftede Armani Group i fjor sin soliditet med en forbedring i rentabiliteten trods et 2,8 procents fald i omsætningen ved faste valutakurser.
Ved nuværende valutakurser faldt koncernens omsætning med 4,6 procent til 2,19 milliarder euro, sammenlignet med 2,3 milliarder euro året før.
Direkte brandomsætning, inklusive indtægter genereret af licenstagere, lå på mere end 4 milliarder euro, og den samlede detailværdi af Armani-brandede produkter verden over lå på mere end 6 milliarder euro, tilføjede Marsocci, i overensstemmelse med året før.
“Hr. Armanis værdier om diskret og tidløs elegance, hans idé om et solidt og forsigtigt selskab, er yderst aktuelle, hvis ikke endnu mere tilpasset end nogensinde i lyset af de aktuelle tendenser,” sagde Marsocci.
Adressering af spekulationer
Få spørgsmål om fremtiden blev stillet, og Marsocci var hurtig til at påpege, at “alt var helt tydeligt fastlagt af hr. Armani i hans testamente. I de første 12 måneder efter hans død forventedes det, at vi skulle sætte styringen, og jeg kan sige, at det hele blev gennemført på en hurtig måde.”
For at sikre, at det ikke opstod misforståelser, blev der i november udpeget et nyt bestyrelsesmedlemspost, hvor Leo Dell’Orco, Armanis mangeårige partner i ansvaret for herreafdelingen, blev valgt som formand med 40 procent af stemmerne. Andre bestyrelsesmedlemmer omfatter Armani’s niece Silvana og hans nevø Andrea Camerana; Marsocci; Marco Bizzarri; tidligere Armani-topchef John Hooks; Federico Marchetti og Angelo Moratti. De fire sidstnævnte har ingen operationelle roller i selskabet. Silvana Armani blev udnævnt til kreativ leder for kvinder.
Under denne nye struktur har virksomheden holdt fire modeshows siden sidste år og Armani/Casa-præsentationen tidligere i måneden, og Marsocci roste den positive feedback på kollektionerne designet af Dell’Orco og Silvana Armani.
Lederen mindede om, hvordan Armani gav instruktioner om, at efter 12 måneder fra åbningen af testamentet og inden for højst 18 måneder, kunne en indledende 15 procent af hans navneselskab sælges til enten LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, EssilorLuxottica eller L’Oréal — de sidstnævnte to er gruppens licenser for briller og skønhed. Den afdøde designer udelukkede ikke andre virksomheder udover disse tre, så længe de opererer i mode- og luksusverdenen og er i lige status.
“Vi har ikke startet møder med de tre potentielle købere, og der er ingen spændinger blandt familiemedlemmerne,” afklarede Marsocci og afviste visse online rygter.
Armani oplyste også, at mellem tredje og femte år efter testamentets åbning kan Armani-stiftelsen og arvingerne vælge at sælge en andel på mellem 30 og 54,9 procent til den samme køber som for den første gruppe aktier, eller om fem år og inden for otte år at overveje en børsnotering i Italien som prioridade, men også på andre markeder af tilsvarende status.
“I alle tilfælde vil fonden beholde en ejerandel på 30,1 procent af koncernen for at sikre sin kontrol og for at garantere respekten for de grundlæggende principper,” sagde Marsocci.
Finansielle oplysninger
I 2025 steg gruppens detailkanal med 2 procent ved konstant valuta, mens engroshandel faldt med 7 procent, hvilket afspejler “forhandlernes rimelige forsigtighed i dette komplekse marked,” sagde Marsocci og tilføjede, at præstationen var “bedre ved fuld pris og i det øvre segment.” Hjem-, gæstfriheds- og mad og drikke-kategorierne voksede med tocifrede tal, “og bekræfter mere dynamiske oplevelsesmarkedssegmenter og vores livsstils troværdighed.”
I 2025 steg koncernens EBITDA inden for renter, skat, afskrivninger og amortiseringer før IFRS16-reglen med 3,2 procent til 152,7 millioner euro, sammenlignet med 148 millioner euro i 2024.
Driftsresultatet før IFRS16 steg med 2,5 procent til 52,6 millioner euro, sammenlignet med 51,3 millioner euro året før.
På nuværende tendenser sagde Marsocci, at første kvartal var “i overensstemmelse,” selvom det blev ramt af valutakursudsving, som han forventer “vil stabilisere sig i løbet af året.”
Marsocci fremhævede geografiske markeder, der er “meget afbalancerede.” Uden for Italien, som udgør mellem 15 og 20 procent af salget, står Europa, Asia og Amerika hver for en tredjedel af salget. “Vi er ikke overeksponeret i nogen region, så vi har stadig potentiale for vækst.”
Asien har vist “flere dynamikker” i begyndelsen af 2026 i forhold til sidste år, især i Kina og Japan.
Investering i butikker
Gruppen investerer i Sydøstasien og åbnede en Giorgio Armani-butik i Bangkok i fjor og planlægger en åbning i Taiwan i slutningen af 2026 eller begyndelsen af 2027 med en restaurant og en Armani/Casa-butik.
I oktober vil en signaturbrand-butik åbne i Wuhan sammen med SKP, og Marsocci sagde, at en etage kunne dedikeres til Armani/Archivio, den interaktive platform, der samler og organiserer brandets historiske kollektioner. Dette debuterede sin anden del tidligere denne måned under Milano Design Week.
Lanceringen i 2025 for at fejre virksomhedens 50-års jubilæum indeholder den anden udgave 13 herre- og damemodeller fra mærkets kollektioner, der spænder fra 1979 til 1994, gengivet og til salg i butikkerne og afsløret i brandets Via Sant’Andrea-butik i Milano.
Kina, som står for omkring 10 procent af salget, byder stadig på masser af potentiale, fortsatte Marsocci og tilføjede, at en Giorgio Armani-butik åbnede i China World i Beijing i fjor.
Med sin partner Shinsegae i Korea planerer Armani at åbne en butik i Cheongdam ved udgangen af 2027 eller begyndelsen af 2028.
Andre åbninger er planlagt i Mykonos, Grækenland, denne sommer, og et nyt sted i Sydney ved udgangen af året. Dette fulgte en ny butik i Las Vegas på The Forum Shops.
En Emporio-butik blev renoveret i Berlin, og en anden bliver omstruktureret i Athen.
Der er 138 Giorgio Armani-butikker og 308 Emporio Armani-butikker i verden.
Mens der ikke afsløres performance for enkelt mærke, sagde Marsocci, at Giorgio Armani fuld pris og Armani Privé klarer sig meget godt, ligesom Archivio-projektet, og at Emporio Armani har oplevet en stigning i salget i de seneste to år.
Han understregede, at på trods af toldsatser, højere energikostnader og inflation, “ville Hr. Armani aldrig give dette videre til sine kunder og omfavnede ikke kapløbet om at hæve mærkernes priser.”
Armani Hospitality-projekter
Marsocci sagde, at Armani/Casa oplevede tocifret vækst i salg i 2025. Der er syv butikker dedikeret til hjemmekollektionerne verden over.
I januar underskrev gruppen en fælles venture med Symphony Global for yderligere at udvikle en portefølje af Armani Hotels & Resorts i udvalgte internationale lokationer. Symphony Global er den private investeringsfirma af Mohamed Alabbar, og aftalen styrker det historiske bånd mellem Armani og Alabbar, som førte til åbningen af det første Armani Hotel i Dubai i 2010, som optager otte etager af det storslåede Burj Khalifa-tårn. I januar begyndte gruppen allerede, før konflikten i Mellemøsten brød ud, at renovere hotellet i Dubai, hvilket forventes at være færdigt ved årets udgang, sagde Marsocci.
Det hotel blev fulgt af et andet i Milano i 2011, som vil blive renoveret næste år. “Det er et spændende projekt, og det var et af de sidste, der blev tænkt af hr. Armani, som arbejdede på dette indtil sidste august,” sagde Marsocci.
Et Armani Hotel bygges i Diriyah, et 300 år gammelt sted beliggende en 15-minutters kørsel fra Riyadh i Kongeriget Saudi-Arabien og forventes at åbne næste år.
Siden 2003 har Armani /Casa Interior Design Studio leveret komplette indretningsservices til private kunder og ejendomudviklere, herunder Maçka Residences i Istanbul, Century Spire i Manila og 260 Residences by Armani Casa i Miami, i et 60-etagers havudsigtstårn designet af arkitekt César Pelli i Sunny Isles. Marsocci sagde, at boliger i Marbella også er undervejs.
Armani-udstillinger Forlængede
Armanis død tiltrak en ny bølge af opmærksomhed omkring hans arbejde, hvilket blev illustreret ved forlængelsen til den 3. maj fra den 11. januar af udstillingen “Giorgio Armani: Milano, Per Amore” i Pinacoteca di Brera, der blev åbnet sidste september og markerer virksomhedens fem årtier i branchen.
“Giorgio Armani Privé 2005-2025, Twenty Years of Haute Couture”-udstillingen, der åbnede sidste maj i designerens Armani/Silos-rum og oprindeligt var planlagt til at slutte i december, vil blive forlænget til udgangen af 2026 og har hidtil registreret “fem gange det sædvanlige antal besøgende, mere end 1.000 personer om dagen,” sagde Marsocci.
