Aktier i Abercrombie & Fitch Co. steg onsdag, efter at virksomheden rapporterede, at andet kvartals omsætning og indtjening oversteg Wall Streets forventninger og hævede udsigten for tredje kvartal og 2026.
Den positive udfald udløste en stigning i aktiekursen på 35,6 procent til 147,71 dollars ved børsslutningen onsdag og markerede detailhandlerens 15. kvartal i træk med vækst.
I løbet af de tre måneder, der sluttede den 1. august, førte Abercrombie-brandet resultaterne med en omsætningsstigning på 8 procent og en stigning i sammenligneligt salg på 4 procent, mens Hollister-brandet steg med 2 procent, selvom de sammenlignelige salgstal var ned med 3 procent.
Andet kvartals salg steg på tværs af alle regioner, hvor AmerikaOP stige 5 procent, Asien-Pacifik op 19 procent, og Europa, Mellemøsten og Afrika op 2 procent. Samlet steg salget i andet kvartal med 5 procent til 1,3 milliarder dollars, fra 1,2 milliarder i samme kvartal året før.
You May Also Like
Driftsindtjeningen steg til 252,7 millioner dollars, fra 206,7 millioner dollars i samme periode året før. Nettoindkomsten steg til 185,5 millioner dollars, eller 4,17 dollars pr. udvandet aktie, fra 143,4 millioner dollars, eller 2,91 dollars pr. udvandet aktie, i samme periode året før.
“Vi har været på denne rejse i lang tid, og vi er super stolte af at fortsætte denne momentum,” sagde Fran Horowitz, administrerende direktør i Abercrombie & Fitch Co., til WWD. “Det skyldes det arbejde, vi har udført sammen med vores team for at genopbygge virksomheden og fundamentet og den driftsmodel, vi har skabt.”
Horowitz understregede, at resultaterne oversteg interne forventninger, og at overtagelsen blev opnået selv uden påvirkning af toldrefusioner. A&F modtog omkring 100 millioner dollars i toldrefusioner, hvilket tilføjede anslået 1,75 dollars pr. udvandet aktie. Endnu 20 millioner dollars forventes i toldrefusioner.
“Vi havde en stærk start på sæsonen i august, og momentumet har fortsat ind i tredje kvartal,” sagde Horowitz. “Kunden stemmer virkelig for os. Produktets accept, når det er i overensstemmelse med den rette stemme og oplevelse, er en vindende formel for os.”
Fremadrettet siger Horowitz, “Vi begynder at udvide vores kanaler. Det er virkelig det næste kapitel for os. Vi fik en lille forsmag derude i dette kvartal med vores Target-partnerskab, og vi har netop annonceret udvidelse af vores partnerskab med NFL,” sagde hun. I juni sidste år blev en Hollister-kollektion af sengetøj, dekorationer, nattøj og afslapningsbeklædning lanceret i Target.
“Det, jeg ser hos kunderne, er, at de fortsat bruger penge. Når du tilbyder dem det rette produkt, den rette stemme og oplevelse, og en værdiforhold baseret på mode til den rette pris, reagerer de. De elsker produktet, ja selv de helt basale produkter.”
Forsågrunden til, at Hollisters sammenlignelige salg var nede, svarede Horowitz: “Virkelig var efterspørgslen større end vores lagerbeholdning. Vi jagtede faktisk lager gennem hele kvartalet. Nu hvor vi endelig er kommet ajour, har vi set, at den forretning accelerate.”
>Strikket og vævede beklædningsgenstande klarer sig bedst hos Abercrombie, mens strikkede og shorts klarede sig bedst hos Hollister, sagde Horowitz, selvom hun tilføjede: “Vi kan lide et afbalanceret sortiment her. At lade én bestemt kategori dominere forretningen er ikke en sund måde at styre det.”
>Med hensyn til, hvordan virksomheden udnytter toldrefusionerne, sagde Horowitz: “Toldene går ind i vores kapitalallokering. Det vigtigste, vi gør, er at investere i forretningen og derefter returnere penge til vores aktionærer.”
>Virksomheden hævede fulde års udsigt til en nettoomsætningsvækst på omkring 5 procent og nettoindkomst pr. udvandet aktie til 13,10 til 13,60 dollars. Tidligere forventede A&F for året en omsætningsstigning på 3 til 5 procent og nettoindkomst på 10,20 til 11 dollars.
>Virksomheden forventer tredje kvartal nettoomsætningsvækst på 5 til 6 procent, og nettoindkomst pr. udvandet aktie på 2,90 til 3,20 dollars.
>Under en konferenceopkald med brancheanalytikere blev Horowitz spurgt om klimaet for kampagner. “At overgå vores udsigt var primært drevet af lavere rabatniveauer, og det gjaldt for begge mærker og leverede denne 5 procents vækst, som vi har,” sagde CEO’en.
>“Denne ’læs-og-reaktion’-model fungerer virkelig for os,” tilføjede hun. “Holdet styrede og jagtede inventaret tæt. Vi vurderer ikke vores kampagner ud fra, hvad der sker på en konkurrentbasis. Vi sætter os ned med teamet og ser bogstavligt talt uge for uge, hvad der virker i vores forretning og hvad der ikke gør, og så tager vi handling. Vores resultater fra Q2 er virkelig bevis på, at vores model virker.” Om de nye distributionskanaler sagde hun: “Hollisters samarbejde med Target, mærkets første meningsfulde engros- og kategoriuudvidelse i USA, har klaret sig meget godt i forhold til forventningerne og bidrog positivt til top-linjevæksten. At have vores produkter i mere end 1.500 Target-butikker har også givet os adgang til nye Hollister-kunder rundt om i landet, samtidig med at vores eksisterende kunder får nye kategorier tilgængelige i vores egen digitale app og weboplevelser til at indrette deres kollegieværelser. Vi er meget opmuntrede af dette partnerskab og (det) underbygger potentialet for vores mærker til at udvide deres rækkevidde gennem nye distributionskanaler og kategorier.”
>Horowitz sagde også, at virksomheden fortsat “bygger på sin forbindelse til sport. Vi går ind i vores andet år som NFLs officielle modepartner med et udvidet sortiment på tværs af flere kategorier og betjener fans af alle 32 hold med stilarter til mænd, kvinder, børn, spædbørn og småbørn… Vi viste Jaxson Dart og Malik Nabers fra New York Giants i vores seneste denimkampagne, sammen med flere andre spillere, som vi vil fortsætte med at fremhæve gennem sæsonen.”
>Om væksten i fysiske butikker sagde Horowitz: “Vi planlægger at levere cirka 130 netto nye butikoplevelser, herunder 50 nye butikker, 80 renoveringer og tilpasninger i forhold til cirka 20 lukninger.” Den nye SoHo-lokation for Abercrombie “repræsenterer den moderne udtryk for mærket og er blevet meget vel modtaget af kunderne. Vi fortsætter med at satse på vores rødder i New York, hvor byen fungerer som en baggrund for vores nylige efterårs denim-kampagne.” SoHo-butikken er Abercrombie’s første designkoncept, hvor ’heritage meets modern’ og blander arkivreferencer med en moderne æstetik. Den tre-etagers, 10.000 kvadratfod store butik på 520 Broadway mellem Spring og Broome Streets er mere end dobbelt så stor som den 4.000 kvadratfod storeheden, den erstattede på 547 Broadway.
>En note udstedt af William Blair & Co., investeringsbank- og finansielle tjenesteydere, karakteriserede A&F’s andet kvartalsresultat som “solidt” og “forstærket af en implicit forbedring gennem anden halvdel” af året. “Vi antager, at virksomheden kan holde en mellemstor salgsrytme og fastholde en driftsmargen på 12,5 procent i vores udsigt. Det største problem for os er stadig manglende synlighed. Virksomheden ser ud til at hælde mere til butiksvækst og engrossudvidelse for at drive omsætningen, uden at give længerevarende mål for, hvor meget den kan (eller burde) skubbe disse drivere.”
