LONDON — Loeffler Randall krydser Atlanten og planter sit første internationale flag i Marylebone.
>Det modebrand med base i New York vil åbne en butik på 44 Chiltern Street i september. Det bliver deres femte detaillokation og første uden for USA, med åbningsevents planlagt til begyndelsen af oktober.
>Storbritannien er allerede et af Loeffler Randalls stærkeste internationale markeder, bygget på grossistpartnere som Net-a-Porter og John Lewis, og en stabil efterspørgsel efter brudekjoler og festligt tøj, hvilket har drevet tocifret vækst i to år i træk.
>“Vi har ledt efter det perfekte sted i årevis, og da rummet på Chiltern Street blev ledigt, føltes det bare rigtigt,” sagde Jessie Randall, medstifter og kreativ direktør i Loeffler Randall.
Du vil måske også kunne lide
>En selvudnævnt Anglophile sagde Randall, at hun besøger Chiltern Street hver gang, hun er i byen, og opfatter gaden som en destination fyldt med “lige tænkende brands med klare synspunkter” snarere end store flagships i byens mere konventionelle luksus-kvarter.
>Den london-baserede butik følger brandets lille fodaftryk-model, hvor fodtøj står i centrum, støttet af en hurtigt voksende ready-to-wear-linje, som endnu ikke tilbydes til grossistpartnere.
>Butikken vil have brandets plisede anledningsstile, ballet-flats, støvler og strik, sammen med bomuldssæt og håndtasker fra efterårs kollektionen. Butikken vil også være det eneste sted at have Louisa-lace-up balletflat i rød, som ses på Margot Robbie i “Wuthering Heights.”
>“Jeg føler også, at der er en gensidig anerkendelse af, at folk i Storbritannien virkelig bliver tiltrukket af æstetikken i vores brand, så det er en ret god synergi. Den britiske kunde er mere interesseret i hverdagen, ballet flats, virkelig pæne støvler, sweatre, ting der holder rigtig længe og kan bruges på mange forskellige måder,” sagde Randall.
>Ifølge Mariel O’Brien, mærkets præsident og general manager, forbliver fodtøj den største og mest betydningsfulde kategori og driver to tredjedele af det globale salg, med afbalanceret efterspørgsel på tværs af nøgle-underkategorier inden for fodtøj.
>“Når vi ser frem, fokuserer vi strategisk på at acceleration af væksten i vores globale direkte-til-forbruger-virksomhed og produktivt at udvide vores ready-to-wear-kategori,” tilføjede hun.
>Marylebone-butikken udvider Loeffler Randalls æstetiske sprog i forhold til deres lokationer i New York; Charleston, S.C.; og Nashville, men med større vægt på britisk håndværk.
>Randall sagde, at der vil være håndpudsede vægge, Zellige-fliser og stribede gardiner, hvis bølger afspejler plisseringen i mærkets signaturbue-stile. Hun har også engageret Howe London til tekstiler og Alfred Newall til at indrette rummet.
>“London føles næsten som et andet hjem på dette tidspunkt, fordi jeg rejser der så meget i arbejdet, og vi har virkelig bygget et rart fællesskab af mennesker der. Jeg er så inspireret af mine rejser til London og Cotswolds og af de venner, jeg har fået der. Der er en synergi i Loeffler Randalls feminine og moderne æstetik og hos så mange af vores kunder i London,” tilføjede Randall.
>Åbningen i London er også en familieaffære, da Randalls datter begynder på Central Saint Martins denne efterårssemester og studerer dametøj. Randall kalder det “kirsebærret på toppen” af at lancere i byen.
>Grundlagt i 2004 og lanceret hos Bergdorf Goodman i 2005, var Loeffler Randall selvfinansieret i mange år før pandemien.
>>Med bryllupper og arrangementer på pause bragte virksomheden minoritetsinvestoren Kemmons Wilson Companies Management for at støtte sine direkte detailkanaler, hvilket har ført til, at den løbende omsætning er firedoblet siden i dag.
>Fra 2026 udgør brud- og begivenhedsfodtøj tæt på 20 procent af forretningen og fungerer som en nøgle tilegnelsesmotor for kunder, der går videre og køber støvler, flats, sandaler og den voksende ready-to-wear-linje.
>Samarbejde er en anden strategisk søjle. Med tidligere samarbejder herunder Target, Jack’s Wife Freda, Underwater Weaving og Left on Friday, sagde O’Brien, at mærket sigter mod at nå ud til nye målgrupper og fællesskaber gennem eksklusive produkter og oplevelser sammen med ligesindede brands og fællesskaber i Storbritannien, Europa og USA, især på Vestkysten, i voksende markeder for mærket, og i Nantucket.
