I en fortsat indsats for at styrke sine centre for ekspertise på koncernniveau udnævnte Kering Marilyne Trebus til sin nye chef for produktudvikling, med virkning fra tirsdag.
Trebus rapporterer til Kering’s chef for kunder Carlo Mocci, som tiltrådte i den nye rolle i maj og blev medlem af den franske luksuskoncerns eksekutivkomité.
Hun tilslutter sig Kering fra Coach i New York, hvor hun var chief merchandising officer og general manager for livsstil, ifølge hendes LinkedIn-side. Hun tilbragte næsten 12 år hos håndtaskespecialisten i en række merchandising-roller.
Hendes mission, som en del af den bredere ”Reconkering”-strategi, er at «samarbejde med husene og levere skarpere kapaciteter inden for markedsføring, produkt, omnichannel, kommercielt og kundevækst,» sagde Kering i en erklæring delt eksklusivt med WWD.
Du kan også lide
Kerings modehuse omfatter Gucci, Saint Laurent, Balenciaga, Bottega Veneta, Brioni og McQueen.
«Hun vil samarbejde tæt med husene for at styrke merchandising, prisfastsættelse, integreret forretningsplanlægning og produktudviklingskapaciteter på tværs af koncernen, med fokus på at opbygge mere smidige, forbrugercentrerede arbejdsmetoder,» sagde Kering og roste hendes «omfattende luksusekspertise, produktvision og stærke forretningssans.»
Uddannet ved ESCP Business School begyndte Trebus sin karriere i 2003 som detailkøber hos Celine i New York, hvorefter hun arbejdede for Valentino i New York og Milano, og senere sluttede hos Chloé i Paris som direktør for marketing og merchandising inden for ready-to-wear.
Under sin nyeste administrerende direktør Luca de Meo oprettede Kering to koncerncentre for ekspertise — industri og kunde — i et forsøg på at optimere sin operationelle effektivitet og støtte den bæredygtige vækst for sine modehuse, en foranstaltning der førte til flere nøgleansættelser, som det blev rapporteret.
Disse omfattede Stéphane Noël, udnævnt til chief industrial officer; Fedele Usai, chief marketing officer, og Daniele Zito, chief commercial officer.
«Med disse nye centre for ekspertise gør vi organisationen tydeligere, forbinder teamsene og sikrer effektivitet på tværs af koncernen, så vores huse får midler til at gå hurtigere og længere,» sagde de Meo i marts sidste år.
