Aktierne i Aritzia steg med 18 procent på fredag, efter at det hurtigt voksende modebrand rapporterede stærke resultater for andet kvartal torsdag og hævede udsigten for resten af året.
Ved middagstid nåede Aritzia-aktien op på 144 dollars, en stigning på 22,11 dollars, på Toronto-børsen, hvor den handles i kanadiske dollars og har en markedsværdi på 16,5 milliarder dollars.
„Vi er fortsat særligt godt positionerede til at kapitalisere på vores lange vækstbane i USA og videre,” sagde Aritzia’s administrerende direktør Jennifer Wong under en konferenceopkald med brancheanalytikere og investorer.
Wong har masser af momentum at arbejde med, når hun forfølger den vækst.
Du kan også lide
Det Vancouver-baserede modefirma, som rapporterer resultater i sin hjemlige valuta, som vist her, sagde at omsætningen for kvartalet, der sluttede den 30. august, steg med 44,1 procent til 1,2 mia. dollars; sammenlignelige salg steg 34,5 procent, og nettoindkomsten steg 204,2 procent til 201,7 mio. dollars.
„Dette finansår har vi en stærk pipeline med 12 til 13 nye butikker i førsteklasses lokationer, og fire til fem repositioneringer. I tredje kvartal er vi på rette spor til at åbne seks nye amerikanske butikker, én i hver af Florida, Georgia, Massachusetts og Nevada, og to i Texas. Vi åbner også to repositioneringer, i Californien og i Quebec…Ny butiksproduktivitet og tilbagebetalinger forbliver enestående.”
I øjeblikket har Aritzia 82 butikker i USA, og 146 i alt. „Jeg tror, der stadig er stor mulighed for butiksudvidelse, særligt i USA,” sagde Wong. Hun har tidligere udtalt, at der er potentiale for at drive mere end 200 butikker alene i USA.
I det indeværende kvartal introducerer Aritzia nye stilarter og farver i koldere vejr-kategorier, herunder skræddersyet overtøj, trøjer og sin Super Puff.
På det digitale område sagde Wong, at fokus fremover er på ekspansion af kanalerne og optimering af digital markedsføring. „Nærmere prioriteter inkluderer fortsat at indlejre AI i, hvordan vi arbejder og støtter kunder, løbende forbedringer af hjemmesiden, frigivelse af nye funktioner og opgraderinger i mobilappen, finpudsning af vores digitale markedsførings-taktikker og optimering af vores omnichannel-infrastruktur,” sagde administrerende direktør.
Todd Ingledew, finansdirektør, sagde: „Vi føler, at der er en mulighed, særligt i USA, for virkelig at udvide og vækste vores digitale forretning.” Digitale salg udgør 34 procent af Aritzia’s salgsvolumen.
Med hensyn til opbygning og forbedring af Aritzia’s infrastruktur tilføjede Ingledew: „Vi har projekter i gang på tværs af alle forretningsområder, hvad enten det er investeringerne i den digitale køreplan, vores distributionscenter-netværk, teknologisk og AI-understøttelse, vareplanlægningssoftware, kundeinitiativer og RFID, og ærligt talt er det virkelig kun begyndelsen.”
Om udsigten for forretningen, „Baseret på kvartal-til-dato-tendenser og under hensyn til den ekstraordinære styrke i vores forretning i anden halvdel af de sidste to år forventer vi nettoomsætningen i tredje kvartal til mellem 1,275 mia. og 1,325 mia. dollars,” sagde CFO. „Dette repræsenterer en vækst på 23 til 27 procent i forhold til sidste år. Vi forventer vækst i de sammenlignelige salg i de øvre teen-procenter samt stærke bidrag fra vores nye og omplacerede butikker. Vi forventer, at bruttofortjenesteprocenten i tredje kvartal vil stige med 100 til 150 basispunkter, primært drevet af fortsatte forbedringer i IMU og udnyttelsen af lejeomkostninger. Vi forventer fortsat IMU-forbedringer i årets anden halvdel.”
Aritzia hævede sin forventning til nettoomsætningen for hele året til mellem 4,78 mia. og 4,88 mia. dollars, hvilket svarer til en vækst på 29 til 32 procent i forhold til sidste år, drevet af vækst i de sammenlignelige salg i de lave 20-erne procenter og bidrag fra 12 til 13 butiksåbninger samt fire til fem repositionerede butikker.
„Vi tilbyder et ’Everyday Luxury’-værditilbud, og vores mærke har aldrig været stærkere,” sagde Wong. „Det smukke ved Aritzia og vores Everyday Luxury er, at det appellerer bredt til en bred kundegruppe. Jeg har før sagt, at det spænder over tre generationer, det kan måske endda spænde over fire nu. Vi har et udvalg, der spænder bredt og kan imødekomme næsten enhver kundes profil.”
