Nanamica åbner sin første butik i Kina i Shanghai

Udover Shanghais glitrende luksusindkøbscentre er en alternativ — og måske endda mere fængslende — måde at komme ind på byens konkurrenceprægede detailmarked på at åbne en butik langs de træbelagte gader i byens centrum.

Et af de seneste mærker, der har taget den tilgang til sig, er Nanamica, det japanske modebrand, hvis navn oversættes til “hus af de syv have.”

Det nautisk-inspirerede brand åbnede lørdag sin nyeste butik på Wukang Road, et grønt kvarter, som grundlæggeren Eiichiro Homma sammenlignede med Daikanyama i Kina.

Nabo til Le Labo, og i få skridt fra Lemaire’s Shanghai-lokalitet — den største butik hidtil — ligger Nanamica-butikken i Ferguson Lane, et lille Art Deco-kompleks der blev opkaldt efter den amerikanske lærde og kinesiske kunsthandler John Calvin Ferguson.

Butikken, der har ydre marineblå fliser og indre af træ, er L-formet og byder på et “strandhus i byen,” der spænder over omkring 750 kvadratfod.

For Homma er butikken tiltænkt at skabe en afslappet atmosfære for både personale og kunder.

“Min beslutning om et sted må være hvor vi kan lide at gå hen og bo, men ikke for støjende og overfyldt. Vi har ikke rigtig interesse i at have en selvstændig butik i et indkøbscenter — det kan vi gøre gennem grossistpartnere,” sagde Homma og tilføjede, at centrets kultur, drevet af antal, kunne blive et uønsket pres for mærket og komme i konflikt med mærkets “forbrugerorienterede sammensætning.”

Nanamica samarbejder i øjeblikket med omkring 30 forhandlere i Kina.

En gadebutik vil også blive en naturlig baggrund for at dokumentere personaleets daglige looks, hvilket Homma forventer, at medarbejderne bruger 20 til 30 minutter om dagen på at sammensætte.

“De [medarbejderne] bør koordinere noget stilfuldt, noget anderledes — hvis du har fem brødre og søstre, ser alle stadig forskellige ud, selvom de deler det samme DNA,” sagde Homma.

“Når kunderne åbner døren, kan de se, at vores personale ser bedre ud, end de forventer, de kan også se deres ægte kærlighed til og viden om mode — hvis det ikke er tilfældet, kan nogle kunder føle, ‘Jeg er bedre end dig,’” sagde Homma.

-At få fodfæste på Wukang Road betyder også, at mærket nemt kan formidle en livsstil, hvilket igen bedre forklarer dets “nye udendørs” brandposition.

“Nanamica bygger på vores erfaring med at lave udendørs beklædning i næsten 20 år,” sagde Homma, som også lancerede The North Face Purple Label i Japan efter at have tiltrådt Nanamicas moderselskab Goldwin i 1980’erne. “Men Nanamica er ment til at blive båret afslappet, og den er lavet til hverdagslivet.”

Erkendende til de kinesiske forbrugeres stigende appetit på udendørs mode, sagde Homma, at markedet stadig mangler sand mangfoldighed. For nu er Nanamica fokuseret på at tiltrække det, han kalder “de 20 procent minoritet, som ønsker noget, der føles virkelig nyt.”

For Homma, der deler sin tid mellem udvikling af tekniske stoffer og design af to kollektioner om året, er små ændringer i stilarterne nøglen til udendørs mode-design.

“Hvis du kigger på skitserne af vores designs, set i forhold til de første ti år, kan de se næsten ens ud, men størrelsesforskellen og teknologien bag stoffene kan være forskellige,” sagde Homma. “Når vi blander det med modetendenser, kan vi skabe noget anderledes.”

Efter at have åbnet fire butikker i Japan og én i New York markerer Kina mærkets anden globale destination, og London forventes at følge.

“Da mærkets navn betyder ‘syv have,’ er den indledende plan at have mindst syv butikker, ideelt set én på hvert kontinent, så vi kan opleve den regionale karakter i hvert sted,” sagde Homma.