MILAN – Alexander McQueen går videre med de annoncerede afskedigelser.
Italienske fagforeninger Filctem Cgil, Femca Cisl og Uiltec Uil sagde fredag, at da 54 ud af 181 medarbejdere skal afskediges, “udtrykker de stærk bekymring og stærk modstand i forhold til en beslutning, der risikerer at få en yderst betydningsfuld social indvirkning.”
Som svar på en kommentarforespørgsel bekræftede McQueen åbningen af kollektive redundansprocedurer, der berører mærkets aktiviteter i Italien. Denne vanskelige beslutning er i overensstemmelse med den strategiske gennemgang af vores globale drift annonceret i november og en del af koncernens samlede bestræbelser på at genoprette forretningen til en bæredygtig rentabilitet over de næste tre år, samtidig med at lægge fundamentet for dens langsigtede fremtid.
You May Also Like
Selskabet, der ejes af den franske Kering-koncern, sagde, at det “vil fortsætte med at engagere sig med vores medarbejdere og deres repræsentanter i denne kritiske periode og forblive forpligtet til at støtte dem gennem hele processen og overgangen.”
Som nævnt i januar udtrykte fagforeningerne og McQueen’s repræsentanter i Scandicci, Novara og Parabiago “stærke bekymringer” om produktionens fremtid ved fabrikkerne i disse byer, den første i Toscana og de to sidstnævnte i det nordlige Italien, hvilket fører til et potentielt tab af arbejdspladser.
Fredag fremhævede fagforeningerne “den meget betydelige reduktion” i antallet af medarbejdere, hvilket vil føre til “store konsekvenser ikke kun for dem, der er direkte involveret og deres familier, men også for arbejdsorganisationen, for virksomhedens overordnede stabilitet og for den produktion og forsyningskæde, den er forbundet med.”
De opfordrede McQueen til at indlede “en seriøs, gennemsigtig og dybdegående” samtale med fagforeningerne “med det formål at få bekræftet alle mulige løsninger, der gør det muligt at reducere eller undgå de annoncerede afskedigelser.”
Potentielle alternativer, sagde fagforeningerne, er aktivering af sociale sikkerhedsnet og håndtering af redundanser gennem mobilitetsprogrammer inden for koncernen, samt fremme af outplacement-tjenester.
I februar sagde Kering-CEO Luca de Meo, at for at omstrukturere McQueen havde han intet valg andet end at skære dybt og hurtigt, da mærket har lidt store tab ved at åbne 135 butikker verden over og lade sig blive alt for afhængig af sneakersalget, som på et tidspunkt udgjorde 80 procent af dets omsætning.
De Meo sagde, at mere end halvdelen af disse butikker kunne lukke “uden nåde,” mens nogle lokationer kunne overføres til andre mærker inden for gruppen. “Hvad vil du have mig til at gøre? Jeg driver ikke en velgørenhed,” sagde han. “Vi er nødt til at træffe [vanskelige] beslutninger, men vi respekterer naturligvis mærkets historie og potentiale.”
Dog sagde han, at et direkte salg ville være usandsynligt, især da det ville være vanskeligt at finde en køber, der var villig til at betale en attraktiv pris for mærket. I stedet planlægger han at finjustere McQueen-tilbuddet som led i en bredere indsats for at udvikle brandplatforme, der har til formål at klarlægge omfanget af hvert hus.
Mærket har kæmpet i årevis, også under den lange periode med sin stjernedesigner Sarah Burton, som nu er kreativ leder hos Givenchy og blev efterfulgt af Seán McGirr.
Under Kering-kappen registreres omsætningen for McQueen, Balenciaga, Boucheron og Qeelin under gruppen “andre huse”, som i fjerde kvartal sidste år registrerede en stigning på 3 procent.
I oktober lancerede McQueen en strategisk gennemgang, der også kunne føre til tab af 55 job, eller 20 procent af hovedkontorpersonalet i London. På det tidspunkt bekræftede McQueen, at de var gået ind i en høringsproces, en forløber for afskedigelser i Storbritannien, med de berørte medarbejdere.
