Det øverste kontor i Walmart Inc. har længe været et af detailhandelens mest betalte poster — men topchefen får ikke altid den højeste løn.
Og således var det i fjor, da den afgående administrerende direktør Doug McMillon registrerede en samlet kompensation på 29,2 millioner dollars. Det omfattede en løn på 1,5 millioner dollars, 4 millioner i incitamentsbetaling og aktiebelønninger til en værdi af 21,1 millioner dollars pr. tildelingsdatoen.
Men den højestlønnede executive nævnt i Walmarts årlige proxy-erklæring var Daniel Danker, executive vice president for AI-accelerering, produkt og design, som tiltrådte detailhandleren i fjor efter at have haft ledende roller hos Instacart og Uber.
Du vil måske også kunne lide
Danker blev modtaget med stor velkomst med samlet kompensation på 44,1 millioner dollars, inklusive en tiltrædelsesbonus på 5 millioner dollars og aktiebelønninger til en værdi af 37,7 millioner dollars.
Udbetalingen var stor, men ikke helt overraskende, da nytilkomne ledere ofte får store mængder aktier og andre søde goder.
Og aktiebelønninger er, i det mindste teoretisk, tiltænkt at binde ledelsens pengepung til investorers formuer, efterhånden som deres værdi ændres i takt med virksomhedens aktiekurs. Walmart har for nylig været en god satsning på Wall Street, med en stigning på mere end 30 procent i løbet af de sidste 12 måneder og midlertidigt handlet til en markedsværdi på mere end $1 trillion i år.
Der har også været en priskrig om AI-kapacitet, der har fået teknologigiganter til at betale store beløb for at få de rette talenter om bord.
Walmart ser i stigende grad sig selv som ikke kun en detailhandler, men også som en teknologiplay. Med dets ressourcer og størrelse — omsætningen toppede 713 milliarder dollars i sidste år — er det den eneste fysiske baserede detailhandler, der virkelig kan konkurrere med Amazon.
Klart vil Danker få en stor rolle i den konkurrence.
Han kommenterede Walmarts tilgang til AI ved Morgan Stanley Technology, Media & Telecom Conference i sidste måned.
“ For at være virkelig teknologidrevet, er det nødvendigt at investere i teknologi som et teknologiselskab. Og jeg tror, Walmart har gjort netop det, ” Danker sagde. “ Skabelsen af denne rolle [ledelsen af AI hos Walmart] er interessant, fordi den afspejler både ønsket om vækst og hastighed ved hjælp af teknologi, som jeg tror, vi virkelig kan få til at ske, men også en anerkendelse af, at hvis vi skal få det fulde udbytte af, hvad AI kan muliggøre, så skal det være en rolle, der sidder på udvalget af direktører ved siden af vores forretningsteams og andre globale funktioner. ”
Mens AI uundgåeligt giver snak om omkostningsreduktion og effektivitet, sagde Danker, at det virkelig blot er den lette gevinst.
“ Det er faktisk lettere at finde ud af, hvordan man driver effektivitet, end det er at tænke gennem vækst, fordi man kun behøver at se på de ting, man allerede gør, ” han sagde. “ Vækst er meget mere interessant som en vektor. ”
“ Der er ting, vi har ønsket at gøre for kunder i mange år, som vi ikke havde teknologien til at gøre dem med, ” sagde han. “ Og pludselig har vi teknologien nu. Og så synes jeg, det er en meget mere spændende måde at gå på. Og det afspejles i, hvordan vi prioriterer. Vi ser AI som noget, der vil gøre os i stand til at bevæge os hurtigere og drive mere vækst. Og det er en stor del af mit fokus. ”
Men Danker understregede Walmarts ’menneskeledede og teknologidrevne’ tilgang og forsikrede investorerne om, at ” Det er ikke bare ord. De betyder meget.”
nu er opgaven hos Danker og virksomhedens nye CEO, John Furner, at få helt klarlagt, hvad det betyder, og hvordan holdningen vil forme fremtiden.
