Erhverv

Omvæltning hos Lululemon: Maggie Gauger fra Athleta udnævnt til præsident

oktober 08, 2026

Der sker en ledelsesomlægning hos Lululemon Athletica Inc.

Lululemon, som har kæmpet med faldende indtægter og faldende rentabilitet, sagde onsdag, at Maggie Gauger er udnævnt til præsident og øverste produktchef. Gauger ledede tidligere Athleta som administrerende direktør og global brandpræsident. Athleta, en division af Gap Inc., er en direkte konkurrent til Lululemon.

Lululemon meddeler også, at Joseph Godsey er blevet udnævnt til administrerende driftschef. Gauger og Godsey påtager sig begge nyoprettede roller, gældende fra den 26. oktober, sagde virksomheden.

Med disse ændringer meddelte Lululemon også, at Nikki Neuburger, chef for brand og produktaktivering, og Ted Dagnese, chef for forsyningskæden, vil forlade virksomheden “for at forfølge andre muligheder.” Begge vil forlade den 6. november og hjælpe med en overgang.

Du kan også lide

For kun en måned siden trådte Heidi O’Neill ind som Lululemons nye administrerende direktør.

Yderligere ledelsesændringer forventes, og der er allerede igangsat søgninger efter en brandchef, en kommunikationschef og en teknologichef.

Lululemons andet kvartalssalg faldt med 4 procent til 2,4 milliarder dollars, med et 12 procents fald i comparable sales i Amerika og et fald på 3 procent internationalt. Og selv med en gevinst på 134,5 millioner dollars fra toldrefusioner faldt nettoresultatet 11,2 procent til 329,2 millioner dollars. I 2025 steg nettoomsætningen med 5 procent til 11,1 milliarder dollars, og driftsresultatet faldt 12 procent til 2,2 milliarder dollars.

“Lululemon er et sjældent, ekstraordinært mærke, men vi har arbejde foran os for at opbygge en stærkere og mere konkurrencedygtig virksomhed,” sagde O’Neill i en erklæring onsdag. “Vi etablerer et yderst erfarent ledelsesteam, der vil arbejde mere koordineret og samlet omkring den strategi og den gennemførelse, der giver den største effekt for vores gæster, vores fællesskaber og vores virksomhed. Det starter med at sætte produkt, design og innovation i centrum for, hvordan vi opererer, med fokus og ansvarlighed for at skabe en stærkere pipeline af differentierede produkter, der vil hæve standarden for vores gæster ved hvert kontaktpunkt, i butikkerne og online.

“At udvikling af stærkere forbindelser mellem mærket, produktet og gæsteoplevelsen vil støtte en fælles tilgang på tværs af disse kerneelementer i forretningen,” tilføjede O’Neill. “Dette er et vigtigt første skridt i at genoplive vores varige forbindelse til gæsterne og er designet til at etablere fundamentet for bæredygtig, langsigtet vækst. Som en del af denne udvikling vil jeg gerne takke Nikki og Ted for deres betydelige bidrag til Lululemon. Vi er taknemmelige for deres lederskab og engagement over for vores medarbejdere, gæster og brand, og vi ønsker dem al mulig succes i deres fremtidige bestræbelser.”

Hos Athleta bliver Gauger midlertidigt efterfulgt af Erika Everett, brandets nuværende marketingchef. En talsperson sagde i en udtalelse, at Everett “vil levere midlertidigt tilsyn og støtte til Athleta-teamet og rapportere til Richard Dickson, formand og administrerende direktør for Gap Inc.”

“Vi har aktivt formet Athletas næste kapitel og de ændringer, der er nødvendige for at positionere mærket for langsigtet vækst,” sagde talsmanden. “Denne overgang giver os mulighed for at fremskynde det arbejde, styrke vores forbindelse til kunderne og låse Athletas fulde potentiale op.”

Gaugers afgang er et slag for Gap Inc., som i flere sæsoner har arbejdet på at vende Athleta rundt. Den rapporterede, at salget i 2025 faldt 10 procent til 1,2 milliarder dollars. For andet kvartal i år faldt salget 12 procent til 264 millioner dollars. Da andet kvartal blev rapporteret, sagde Dickson, at Athleta “stadig er vores genopbyggende mærke. Prioriteten er at genvinde momentum og bringe det ind i et stærkere fundament for langsigtet vækst. På trods af den udfordrende toplinje gør vi faktisk nogle rigtig gode fremskridt. Vi kører med en mindre lagerbeholdning og et snævrere sortiment, hvilket giver højere produktivitet pr. gennemløb. Vi gør markant mindre rabat og sælger mere til almindelig pris, hvilket også driver en sundere margin. Vi har fået stor kundetilfredshed med det nye produkt, især Journey-kollektionen, som var en seks-delt kollektion fokuseret på rejser og garderobe. Vi har for nylig tilført nyt talent inden for digital og merchandising.”

Emma Lund

Jeg skriver om luksus med fokus på detaljer, æstetik og de historier, der giver mening bag overfladen. Mit arbejde kredser om kultur, livsstil og rejser, altid med et skandinavisk blik og en forkærlighed for det autentiske. Gennem mine artikler ønsker jeg at formidle inspiration, der er både tidløs og forankret i nutiden.