MILAN — Ferragamo fortsætter med at gennemføre sine strategiske initiativer og oplever vækst i sin direkte-til-forbruger-kanal samt i Nordamerika og Europa, hvilket delvist opvejer en svagere efterspørgsel på tværs af Asien.
Under et konferencetelefonopkald med analytikere på tirsdag sagde bestyrelsesmedlem Ernesto Greco: “Markedsbilledet forblev særdeles udfordrende i tredje kvartal, påvirket af igangværende geopolitiske spændinger og et generelt dæmpet forbrugerklima i løbet af sommeren, med svagere stemning, der sænker den positive momentum på tværs af flere nøglemarkeder og forværrede tendensen i Asien, især i Kina.”
Han fremhævede “en gradvis styrkelse af de underliggende forretningsmønstre,” og på trods af vedvarende makroøkonomiske og geopolitiske usikkerheder sagde Greco, at gruppen forbliver “fortrolig med relevansen af sin mellemlang til langsigtede strategiske retning.”
Du vil måske også kunne lide
I de ni måneder, der sluttede den 30. sept., faldt Ferramgos omsætning med 2,8 procent til 675 millioner euro, sammenlignet med 695 millioner euro året før, hvilket afspejler den igangværende strategiske rationalisering af engroskanalen.
>Salg i tredje kvartal faldt 6,2 procent til 207 millioner euro. Ved konstante valutakurser var de nede 3,5 procent.
>DTC-kanalen steg 1,9 procent til 537 millioner euro i forhold til 526 millioner euro. Ved konstante valutakurser steg kanalen 4 procent.
>Uden Kina og Japan viste alle markeder positiv præstation ved konstante valutakurser.
>I tredje kvartal var DTC-kanalen op 2,3 procent understøttet af den positive præstation af fuldpris-salget i den primære detailkanal.
>Ved konstante valutakurser var detailhandlen ret negativ i juli, derefter “flad” i august, og begyndte at vende positivt i september og i oktober, sagde Greco.
Engros
>Engrossalget i de ni måneder faldt 15 procent til 123 millioner euro sammenlignet med 145 millioner euro året før.
>I tredje kvartal faldt kanalen med 24,2 procent, hvilket afspejler koncernens fortsatte fokus på at forbedre distributionens kvalitet.
>Engrostrømningen er “i en avanceret” fase med “en sandsynligvis stadig negativ sammenligning i første halvdel af 2027,” sagde Greco, mens i anden halvdel af næste år “vil vi se en stabilisering og forhåbentlig en stigning realiseret i anerkendte salgssteder.”
>Engrosforretningen bør “ikke være en slags sekundær kanal, men selvfølgelig bør den håndteres ordentligt,” sagde topchefen og tilføjede, at det ville give mærket mulighed for at nå ind i Mellemøsten, som stadig kun udgør mellem 1,3 og 1,5 procent af salget og er et område, der byder på “en meget interessant mulighed.”
>Greco sagde, at præstationen i USA, Latinamerika og Europa opvejede den i Japan og Kina, ”det egentlige problem, og for at være ærlig, kan vi ikke forstå, om dette kun er en midlertidig afmatning” eller ej.
>Som på 30. sept. udgjorde salget i Europa 161,7 millioner euro, et fald på 8,6 procent og udgjorde 24,6 procent af det samlede.
>Salg i Nordamerika steg 7,3 procent til 222 millioner euro og udgjorde 33,6 procent af de samlede indtægter.
>Omsætningen i Japan faldt 12 procent til 50,4 millioner euro. Ved konstant valutakurs faldt salget i regionen med 2,2 procent.
>Region
>Salg i Asien-Stillehavet faldt med 6,1 procent til 166,6 millioner euro, hvilket udgør 25,2 procent af det samlede.
>“Hvad vi bør forstå bedre, er udviklingen i det kinesiske marked, for alle antog, at i anden del af 2026 ville Asien, nemlig det kinesiske marked, stige, men så vidt vi kan se, sker det ikke, og bestemt kun nogle få specifikke aktører af særlige grunde kan stadig få positiv momentum i dette land. Selvom jeg tror, der også er en omfangseffekt, som naturligvis kan ændre situationen.”
>I Kina sagde Greco, at hovedproblemerne er relateret “til de såkaldte velhavende kunder, mens den anden kategori, de mere velhavende, diamantskunderne, jeg tror, er temmelig modstandsdygtige, og i et vist omfang oplever vi nogle aktiviteter, der forsøger at imødekomme dem med nogle tjenester, og vi får positive resultater. Vi inviterer for eksempel nogle kunder til Florence eller andre steder i Kina, og vi betjener dem på en særlig måde, og vi får positive tilbagemeldinger. Jeg tror, at genopretningen af det kinesiske marked primært vil ske gennem tiltrækning af velhavende kunder, mens nogle velstående kunder sandsynligvis vil gå tabt, og dette gælder ikke kun Ferragamo, men sandsynligvis for hele sektoren.”
>Han sagde, at Ferragamo næste år vil lukke nogle butikker i Kina, primært i tier-3 byer, og forventer at klare sig godt med direkte online-salg på markedet.
>Indtægterne i Central- og Sydamerika steg 11,2 procent til 59 millioner euro. “Latinamerika er et meget interessant marked for Ferragamo, og vi undersøger endda muligheden for at udvide dette marked, fordi mærket har en meget interessant positionering med hensyn til bevidsthed og omdømme,” sagde Greco.
>Resultater efter kategori
>Fodtøjsalget steg 1,3 procent til 297 millioner euro, mens lædervarer faldt 5,8 procent til 270,3 millioner euro. Beklædning steg 2,6 procent til 41,8 millioner euro, og silke steg en anelse med 0,3 procent til 50,8 millioner euro.
>På opkaldet blev Greco spurgt om at omsætte den positive feedback fra forårskollektionen designet af den kreative direktør Maximilian Davis til kommerciel succes og sagde: “Vi har sandsynligvis gjort fremskridt, men jeg tror, at denne proces, som naturligvis involverer ikke kun den kunstneriske leder men også merchandising-teamet, logistikteamet, nogle forskere uden for virksomheden, skal finpudses, således at vi er på rette spor, men der er plads til forbedringer.”
>Spørgsmål om konsensus på 950 millioner euro i nettoomsætning sagde Greco: “Det er svært at sige, om det ville være opnåeligt. Jeg vil sige, at det forudsætter en god julehandel. Vi lever i et meget tumultfuldt miljø, og forretningen viser en vis volatilitet.”
