For Sara Naghedi, her eponymous accessories brand is like one of her children.
I fakt er firmaet, som hun startede i 2016 som et lidenskabsprojekt, lige så gammelt som hendes datter. “Jeg har fulgt mit brand vokse sammen med min datter, hvilket har været fantastisk,” reflekterede designeren i et interview på hendes Flatiron-kontor tidligere i måneden.
Det hele begyndte med den håndvævede neopren St. Barths Tote, som stadig er virksomhedens bedst sælgende til dato, og som siden lanceringen har solgt mere end 433.500 enheder af tasken, sagde grundlæggeren.
“That’s quite a feat to have a single product be your bestseller for 10 years,” Naghedi said. “Hearing that statistic while we’ve been planning our anniversary kind of hit me, but in a good way. And the journey here has been so exciting.”
You May Also Like
Hun tilskriver Bloomingdale’s æren for at give mærket dets “store gennembrud” tilbage, da Naghedi begyndte i 2016. “Det første milepæleøjeblik for mig var, da Marissa [Galante Frank] fra Bloomingdale’s så mærkets vision og bragte det ind i butikken, det var enormt for os,” reflekterede Naghedi.
Anden nøglemomenter for firmaet kom i 2021, da ledelsen fra Liberty London ringede efter at have opdaget mærket på Instagram, og derefter i 2024, da Naghedi lancerede sin første skokollektion.
Før sin første dykning i sko landede Naghedi tre debut-sandal-stilar til resort 2024-sæsonen — St. Barths-slidé, Laguna-platform og Havana-sandalen i flere farvevarianter. I dag spænder skokollektionen over sandaler, flade sko, loafers, sneakers og højhælede, alle med mærkets karakteristiske håndvævede detaljer.
“Skobranchen var en enorm læringskurve for mig personligt, men kollektionen er blevet taget ret godt,” bemærkede Naghedi. “Jeg tror, at lancering af en ny kategori altid er svært, og det kræver tid og tålmodighed, men jeg tror, at vi virkelig har fået vores rytme. Ikke noget ordspil.”
Skokategorien nåede endnu en milepæl i denne måned, da den officielt blev lanceret på Nordstroms hjemmeside og sluttede sig til deres taskeudvalg.
“Du ved, tasker er så universelle,” sagde grundlæggeren. “En taske kan have hvilken som helst form, hvilken som helst størrelse, hvilken som helst stil, og den vil fungere for de fleste mennesker. Men jeg lærer, at folk taler så meget forskelligt om sko, og at man aldrig vil kunne lave en sko, der fungerer for alle. Det er min største læring. Jeg er sikker på, at for folk, der arbejder med sko, er det ikke nyt. Men for mig var det et ‘wow’-øjeblik.”
Foruden tasker og sko har Naghedi også udvidet til kosmetiktasker, telefonetuier, bælter og taskevedhæng i de senere år. “Vi har så meget innovation i gang lige nu, og skoene, der blev lanceret for to år siden — det har været en virkelig spændende tid for mærket,” tilføjede hun.
Med hensyn til, hvordan mærket nærmer sig innovation, bemærkede grundlæggeren, at det ofte brugte buzzword betyder noget lidt anderledes for hende. “Innovation, for os, er noget, der afviger fra vores klassiske St. Barths- og Nomad-tasker, hvilket sandsynligvis for de fleste mærker ikke er meget innovation,” indrømmer Naghedi. “Men det kræver meget for os at finde på noget nyt.”
Grundlæggeren nævnte et nyligt eksempel på at indarbejde ruskind i linjen, hvilket krævede omkring 20 forsøg, før det endelige produkt blev nået. “Vi arbejder på nogle nye vævninger, hvilket er spændende,” tilføjede hun. “Og vi finder ud af flere måder at bruge ruskind og læder i kommende kollektioner.”
Denne satsning på nyhed kommer efter flere års vækst for tilbehørsbrandet. Faktisk sagde Naghedi, at det ikke var før 2020, mærket begyndte at allokere “meningsfulde ressourcer” bag forretningen og opbygge sin e-handelskanal. Siden da er salget vokset 18 gange, med mærket i gennemsnit mere end 40 procent årlig vækst i de sidste tre år, og det sælges nu i 441 detailhandlere verden over.
“Engros har konsekvent været meget stærkt for os,” sagde Naghedi. “Butikkerne, der skriver ordrer, er virkelig dedikerede til mærket, virkelig loyale over for os og virkelig støttende over for tingene, vi har gjort. De er altid villige til at prøve nye ting sammen med os, og det har været en af vores største bedrifter.”
Ser man frem, kunne en Naghedi-ejet butik være på tegningen for mærket. “På lang sigt, måske endda en kortsigtet drøm for mig, er at åbne en butik her i det nordøstlige område,” sagde hun. “Den idé dukker altid op i baghovedet. Jeg ville elske at have en showroom-butik i dette område. Det er selvfølgelig drømmen.”
